Перейти до основного вмісту

Воркшоп. Мистецтво управління командами у час змін/Change management


Якщо ми не керуємо змінами - зміни починають керувати нами.

У суботу, 19 лютого об 11:00 ранку, запрошуємо на п’ятигодинний воркшоп із Марією Кузнєцовою, HR бізнес парнеркою української авіакомпанії SkyUp - представницею індустрії, яка знає все про стрімкі зміни та непередбачуваність.

До участі запрошуються:
  • керівники всіх рівнів
  • власники бізнесів
  • керівники громадських організацій
  • з досвідом управління - від 2-х років
  • керівники з бюджетної сфери
Управлінці, які розуміють, що старі інструменти та підходи вже не працюють, розуміють, що своєчасті актуальні знання - це основа успіху, знають, що найкраще навчання - це навчання в практиків.

🤷Де: Художня Галерея Art.goodzik Тривалість: 11:00 - 16:00 (з перервою на обід у кав'ярні-піцерії "Scorini").
💸Вартість: 500 грн.
😺Група: до 15 учасників, реєстрація обов'язкова тут

Для 2-х учасників буде доступна участь за пільговою ціною (на вибір організаторів, оцінюється мотивація учасників). 

Що вам, як керівнику команди або бізнесу, спадає на думку першим при слові “зміни”? Невизначеність, невідомість, неможливість довгострокового планування, фокус лише на “сьогодні” та “гасіння пожеж”.

У ході воркшопу ми навчимося приймати виклики, які несуть нам постійні трансформації в світі та зміни, які відбуваються ледь не щодня. Учасники навчаться працювати з внутрішнім ресурсом та емоційним опором, а також внутрішнім опором команди, коли, черговий раз, потрібно приймати нетипові рішення.

Також поговоримо про те, якими інструментами можна оцінити управлінський потенціал своїх колег, як приймати ефективні рішення про підвищення в своїй команді. Та дізнаємося, без якої з шести амбіцій неможливо пройти випробувальний термін на посаду керівника.

👩🏻Додамо ще, що Марія - волонтерка Офісу підтримки реформ при Міністерстві закордонних справ України, бізнес-консультантка для малого бізнесу з питань управління персоналом та організаційного розвитку, менторка, запрошена викладачка Національного авіаційного університету.

Якщо залишилися питання, то звертайтеся! 
099 137 94 60  (Анна)

Коментарі

Популярні дописи з цього блогу

МИСТЕЦТВО ФАНДРЕЙЗИНГУ АБО ПРИНЦИПИ ЗАЛУЧЕННЯ РЕСУРСІВ

Ви мрієте урізноманітнити джерела доходів, плануєте фандрейзингову кампанію, але боєтеся помилитися. Тоді знайомтеся з тезами тренінгу з фандрейзингу, що проводився мною в Олександрії. Фокусуючись на зап ропонованому переліку вам вдасться уникнути основних помилок. Головні тези тренінгу з фандрезингу: Грошей завжди мало. Людям легше ділитися ресурсами, що в них є. Є різні види ресурсів: фінансові, людські, технічні, матеріальні та інтелектуальні. Ми не просимо, а залучаємо ресурси на добру справу. Кожне слово має своє відмінне значення. Не слід прирівнювати благодійника до філантропа, донора, спонсора, інвестора, мецената. У кожного з них свої відмінні мотиви, слід враховувати їх у фандрейзинговій кампанії. Гроші як вода, слід знати коли відкриваються крани і час підставляти відро. Якщо у людини не має грошей, то вона не зможе зробити пожертву навіть за великого бажання. Для успішного фандрейзингу важливо обрати вдалий час. Прозорість і вдячність ідуть пліч о пліч з успішною фандрейзи...

ПРО ЛІДЕРСТВО, ІНТЕЛЕКТ, КРИТИЧНЕ МИСЛЕННЯ АБО ЯК СТВОРИТИ СОЦІАЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО

Газета " Новини ГроМади"  поспілкувалися з Анною Орловською - засновницею тренінгового центру “Мозаїка”. Детальніше про роботу, мету підприємництва та суміщення материнства з роботою, читайте у інтерв'ю. 1. Розкажіть про себе: хто ви, яку маєте освіту, чи маєте сім'ю… Я, Анна Орловська, soft skills тренерка, соцпідприємець, експертка з організаційного та особистого розвитку. Заміжня, виховую маленьку донечку. Маю дві вищі освіти: юрист і менеджер неурядових організацій. І я тричі змінювала професію. У 18 стала юристом громадської приймальні Фонду милосердя та здоров’я. Щодня захищала права малозабезпечених і бачила, що одні й ті клієнти приходять знову і знову. Тому вирішила взятися за системне розв’язання проблеми. У 23 долучилася до запуску реформи безоплатної правової допомоги, координувала роботу офісів Мережі правового розвитку (у той час вони називалися Центрами правової інформації і консультації) у 17 областях. Реформа запрацювала, але у 26 я зрозуміла, що для ...

Інтерв'ю з Анною Орловською, керівницею тренінгового центру «Мозаїка» (відео)

Вона не уродженка Олександрії, тут проживає лише три роки. Однак прикипіла душею до цього міста і навіть прагне наповнити його суспільне життя новим змістом. Саме з цією метою вирішила згуртувати містян навколо своєї ідеї, яку назвала «Олександрія – місто-магніт». Що пропонує, як бачить реалізацію ідеї, на кого розраховує, і що в результаті отримають олександрійці? Про це та інші свої громадські активності розповідає бізнес-тренерка, керівниця тренінгового центру «Мозаїка» Анна Орловська у програмі «Олександрія сьогодні» з Іриною Балашовою. Програма виходить щопонеділка о 19:15 на телеканалі «Вітер».